4月4日，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進會議，公司黨委書記、董事長凡殿才等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別以視頻會議形式參會?？冃г鲩L執(zhí)行小組成員參加會議。

  會上，績效增長執(zhí)行小組考核組成員姚克亮匯報本周績效增長總體推進情況。公司績效增長工作持續(xù)深入推進，成效顯著，各單位積極響應(yīng)，對前期挖掘的增長點進行全面梳理和嚴(yán)格評審，并制定切實可行的增長方案及行動計劃，同時制定PK方案，最終形成420項具有實施價值的增長點。宣傳組充分利用公司宣傳媒體，廣泛宣傳績效增長活動的最新動態(tài)與實施成效，員工參與度與認同感持續(xù)攀升。

  隨后，化工銷售公司經(jīng)理肖朋朋對化工銷售部門績效增長行動計劃及實施措施進行分析匯報。

  江竹兵老師根據(jù)本周工作開展情況，提出針對性指導(dǎo)意見和建議。他強調(diào)，要鎖定均價，通過控制年度利潤，確保每項措施的精準(zhǔn)落地；高管優(yōu)先鎖定關(guān)聯(lián)部門的大戰(zhàn)役，優(yōu)化PK機制，以激發(fā)更多創(chuàng)新方案，減少重復(fù)算賬；同時，要加強內(nèi)部溝通，促進經(jīng)驗共享與問題的快速解決，從而實現(xiàn)“量利雙增”。

  凡殿才在總結(jié)中指出，各單位要認真貫徹落實會議部署，實時更新對標(biāo)數(shù)據(jù)，強化客戶體驗，圍繞“多、快、好、省”四個方面，將增量、增價方案落地實施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。